Мишель М. Дакорона
Москва, Россия, Апрель 23-24, 2008

Доклад 1: Цена риска в страховании (презентация )

План доклада:

1. Один простой пример

2. Риск и меры риска

3. Капитал, основанный на риске, и капитал в экономике

4. Методы оценивания

5. Выводы

Доклад 2: Капитал и управление капиталом (презентация )

План доклада:

1. Различные взгляды на капитал Капитал, основанный на риске, и капитал в экономике. Одно ли это и то же?

2. Управление капиталом Сколько капитала нужно компании и что ей следует делать с избыточным капиталом?

3. Структура капитала. Капитал какого типа должна иметь компания? Акционерный капитал против долгосрочных долговых обязательств

4. Рекомендации

Доклад 3: Диверсификация по времени - плюс к другим видам диверсификации риск (презентация )

План доклада:

1. Банки и страховые компании как носители риска и встающие в связи с этим проблемы

2. Пример резервирования для природных катастроф

3. Взгляд инвестора на катастрофические риски

4. Заключительные замечания и перспектива

Доклад 4: Управление риском на предприятии (Enterprise Risk Management, ERM) или подход к глобальному видению управления риском (презентация )

Из заключения:

● Управление риском на предприятии (ERM) - это ни что иное, как доброкачественная страховая практика:

Она определяет рассматривать организацию в целом и отдельные процессы

Она помогает определить источники стоимостей в страховании

Она позволяет измерять качество ведения бизнеса

Она делает компанию более прозрачной для всех участников

● ERM - не дань моде, но путь стать более профессиональным в вашем бизнесе

● ERM требует долгосрочных планов достижения совершенства всей организацией:

“Мы - то, что мы постоянно совершаем. Следовательно, совершенство - не поступок, а привычка” (Аристотель)